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Entender qué es Coodesh Skills para empresas
Entender qué es Coodesh Skills para empresas
Actualizado hace más de una semana

Coodesh Skills es una plataforma para evaluar las habilidades de los profesionales de la tecnología. La solución está diseñada para la empresa que necesita identificar las brechas de habilidades de su equipo para dirigir la capacitación utilizando los recursos disponibles de manera asertiva e inteligente. La herramienta es indispensable en las acciones de upskilling, generando resultados más rápidos para tu empresa.

La plataforma concentra los datos de cada empleado, así como la evaluación de cada uno y la evolución en el tiempo. Además, la herramienta es totalmente personalizable. Se pueden elegir los stacks principales a evaluar y, así, comprobar cuál es el nivel de comprensión y dominio de cada empleado en relación a cada tecnología utilizada por la empresa.

Es posible registrar a todos los empleados en la plataforma, en la pestaña "Gestión de personas" y pedirles que respondan individualmente al Cuadro de Mando, que es una autoevaluación. El empleado rellena el cuestionario indicando el nivel de conocimiento en la tecnología mencionada . Las respuestas pueden ser:

  • Ninguno: cuando no se tiene conocimiento de la tecnología solicitada;

  • Básico: te consideras un principiante o un entusiasta;

  • Profesional: trabaja con el recurso a diario;

  • Avanzado: tiene experiencia y dominio del área.

Aproveche la oportunidad de conocer la página de Habilidades de Coodesh y sus características o haga otras preguntas aquí:

💡 ¿A qué tipo de empresa puede ayudar Coodesh Skills?

Cualquier tipo de empresa, startup o scale-up puede contratar a Coodesh Skills. La solución conecta con los equipos de desarrollo de tecnología y productos digitales.

💡 ¿A qué departamentos y áreas de la empresa atiende Coodesh Skills?

La solución Coodesh Skills trabaja directamente en los departamentos de Producto, Datos, Infraestructura y Tecnología. Vea los perfiles de carrera que se pueden evaluar:

- Desarrolladores de back-end

- Desarrolladores front-end

- Desarrolladores móviles

- Desarrolladores full-stack

- Científicos de datos

- Analistas de datos

- Analistas de bases de datos

- DevOps, Nube/Analistas de Infraestructura

- Seguridad cibernética

- Gerentes de producto

- Propietarios de productos

- Diseñadores de productos / Diseñadores UI/UX

- Analistas de Testing / QA

💡 ¿Quién gestionará Coodesh Skills en mi empresa?

Se extiende al uso, gestión y análisis por parte de las personas del equipo de RRHH, Socios de Negocio y Líderes de la empresa.

💡 ¿Cuál es el número mínimo de empleados en la zona?

Es posible comenzar con solo 1 empleado en el equipo de producto/desarrollo. Nuestra solución no tiene barreras para el tamaño de la empresa. Atendemos a pequeñas, medianas y grandes empresas. Para cada escenario del tamaño de una empresa, contamos con la funcionalidad del producto y un servicio experto.

💡 ¿Cuánto tiempo se tarda en iniciar el proyecto de diagnóstico y mapeo?

El inicio es inmediato. Simplemente registre a los empleados, configure las carreras y las habilidades en Coodesh Skills. Las invitaciones pueden ser a través de enlaces de registro o importar un excel con todos los empleados. A partir de los registros y la configuración inicial, es posible configurar todas las rutinas de mapeo de habilidades y recurrencias de forma 100% automatizada. Pero no te preocupes, porque un especialista de Coodesh Skills te ayudará con todo el proceso y la formación sobre la herramienta.

💡 ¿Cuánto tiempo se tarda en iniciar el proyecto de mediación, seguimiento y desarrollo individualizado de los empleados tecnológicos?

Después de tener el primer diagnóstico de las habilidades de los equipos, es posible iniciar el proceso de evaluación de las habilidades duras y blandas. Con los resultados de las evaluaciones y los planes de acción, puede configurar integraciones con planes de desarrollo profesional.

Principales ventajas de Coodesh Skills

  • Mapear y evaluar las habilidades de cada persona del equipo

  • Involucrar y evolucionar a los equipos de forma estructurada

  • Analice y tome decisiones basadas en informes

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